{"id":688,"date":"2019-03-26T12:10:04","date_gmt":"2019-03-26T10:10:04","guid":{"rendered":"http:\/\/kreditmarkt-standards.de\/?p=688"},"modified":"2019-03-26T12:10:06","modified_gmt":"2019-03-26T10:10:06","slug":"dks-workshop-am-21-03-2019-bei-goerg-in-frankfurt","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/kreditmarkt-standards.de\/?p=688","title":{"rendered":"DKS Workshop am 21.03.2019 bei G\u00d6RG in Frankfurt"},"content":{"rendered":"\n<p>Ca. 40 Teilnehmer in Frankfurt diskutierten \u00fcber die aktuellen Themen\ndes DKS und deren weitere Entwicklung. Weitere Teilnehmer, vor allem aus dem Bankbereich,\nnahmen per Telefonkonferenz teil.<\/p>\n\n\n\n<ol><li><strong>DKS aktuell<\/strong><\/li><\/ol>\n\n\n\n<p>Die Mitgliederzahl des DKS ist auf 40 angestiegen und es\nist sehr erfreulich, dass zuletzt mehr Banken Mitglied in der DKS wurden.\nInsgesamt sind von den DKS Mitgliedern schon 30% Banken. Die Mitgliederversammlung\nwird am 4. Juni 2019 in Frankfurt stattfinden. Im Anschlu\u00df daran wird die\nVerleihung des DKS Awards 2018 durchgef\u00fchrt werden.<\/p>\n\n\n\n<p>Neben der Erstellung von Mustern und Standards wird\nman verst\u00e4rkt Seminare und Fortbildungsveranstaltungen anbieten, die nicht\nspezifisch auf die Entwicklung eines Musters oder Standards ausgerichtet sind. Als\nBeispiele wurden der Brexit Workshop, der EU Roundtable zu NPL Plattformen, die\nThemen Digitalisierung und Blockchain am Beispiel des Schuldscheindarlehens\n(hierzu gab es am 19.03.2019 einen Call) sowie dem Thema Nachhaltigkeit und\nKriterien.<\/p>\n\n\n\n<p>Zudem wird man \u2013 auch zur Verbesserung der DKS\nWahrnehmung im Kreditmarkt &#8211; verst\u00e4rkt mit anderen Institutionen kooperieren. Beispiele\nsind das Institut f\u00fcr deutsches und internationales Recht des Spar-, Giro- und\nKreditwesens der Universit\u00e4t Mainz f\u00fcr die wissenschaftliche Unterst\u00fctzung von\nThemen, Law Made in Germany (eine Vereinigung von BMJV, DAV, BRAK, BNotK, DNV,\nDIHK) f\u00fcr die politischen Kontakte, True Sale International f\u00fcr Syndizierung\nund Verbriefung, die Bundesvereinigung Kreditankauf und Servicing f\u00fcr Muster im\nNPL Bereich, sowie allgemein das Frankfurter Institut f\u00fcr Risikomanagement und\nRegulierung FIRM, Turnaround Management Association Deutschland TMA, der Deutsche\nInvestor Relations Verband DIRK sowie das German Standards Setting Institute\nGESSI (BAND Business Angels Netzwerk Deutschland).<\/p>\n\n\n\n<ul><li><strong>Restrukturierungsrichtlinie (Richtlinienentwurf der\nEU-Kommission vom 22. November 2016 \u00fcber pr\u00e4ventive Restrukturierungsrahmen,\ndie zweite Chance und Ma\u00dfnahmen zur Steigerung der Effizienz von\nRestrukturierungs-, Insolvenz- und Entschuldungsverfahren)<\/strong><\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Dr. Martin Jawansky von Clifford Chance stellte die Eckpunkte\ndes pr\u00e4ventiven Restrukturierungsrahmens vor. Wesentliche Diskussionsfelder waren dabei der Restrukturierungsrahmen, darin\ndie Entscheidungsm\u00f6glichkeit mit Summenmehrheit von 75% und die M\u00f6glichkeit des\nklassen\u00fcbergreifenden Cram-downs, die<\/p>\n\n\n\n<p>Gl\u00e4ubigerunterst\u00fctzung mit Diskussion der Akkordst\u00f6rer\nProblematik, das Abstandsgebot, die Eintrittsvoraussetzungen (drohende\nZahlungsunf\u00e4higkeit oder keine Eintrittsvoraussetzungen), die Einbeziehung der\nAnteilseigner sowie die notwendige Spezialisierung der Gerichte. Auch wenn\naktuell noch viele Diskussionen rund um die Richtlinie stattfinden, geht Dr.\nJawansky als sicher davon aus, dass die Richtlinie wie vorgesehen beschlossen\nwird. Deutschland hat dann zwei Jahre Zeit f\u00fcr die Umsetzung.<\/p>\n\n\n\n<p>In Erg\u00e4nzung dazu stellte Daniel F. Fritz von Dentons\ndie Diskussionspunkte f\u00fcr die Praxis vor. Dabei stellte er unter Hinweis auf\ndie Fundstellen im Originaltext folgende Punkte heraus: Anwendungsbereich und\nEinstiegsvoraussetzungen; \u00dcberschuldung, Auswirkung des Moratoriums auf bestehende\nFinanzierungsinstrumente und K\u00fcndigungsklauseln, Einf\u00fchrung eines (sinnvollen) Fr\u00fchwarnsystems\n(bspw. \u00fcber Covenants), die notwendige Definition von Restrukturierung. <\/p>\n\n\n\n<p>Als Aufgabenstellung f\u00fcr die DKS wurde diskutiert, das\nMuster eines Restrukturierungsplans (als Vertrag) zu entwickeln und eine Muster\nCheckliste f\u00fcr KMU zu erstellen. Als besondere Fassung des\n\u00dcberbr\u00fcckungskredites bzw. des Sanierungskredites, wenn diese ggf. ein\ninsolvenzfestes Vorrecht bekommen, k\u00f6nnte die M\u00f6glichkeit des \u201efresh money\u201c\ninnerhalb des pr\u00e4ventiven Restrukturierungsrahmens entwickelt werden. Letzten\nEndes vorgestellt wurde auch die ggf. auf der Intercreditor Ebene zu regelnde\nFrage der Kostentragung bei Einsetzung eines Restrukturierungsverwalters.<\/p>\n\n\n\n<ul><li><strong>\u00dcberbr\u00fcckungskreditvertrag <\/strong><\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Der fortgeschriebene Entwurf wurde von den Herren Dr. Andreas\nHerr und Dr. Dietrich Stiller von der Kanzlei SZA Schilling, Zutt &amp;\nAnsch\u00fctz vorgestellt und im Detail erl\u00e4utert. In der Diskussion ergaben sich\nnoch weitere Anregungen. Diese werden in die fortgeschriebene Fassung\neingearbeitet werden. Zudem soll eine Bankenabfrage durchgef\u00fchrt werden.<\/p>\n\n\n\n<ul><li><strong>Cash Pool <\/strong><\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Leider musste dieser Punkt nochmals verschoben werden.\nAls neuer Termin zur Vorstellung der \u00dcberlegungen zu einer Cash Pool\nVereinbarung sowie Themenstellungen im Rahmen der Insolvenz konnte mit der\nfederf\u00fchrenden Kanzlei DLA Piper bereits der 6. Juni 2019 abgestimmt werden.<\/p>\n\n\n\n<ul><li><strong>Open Source Investor Service- Standardised data for\nnon-performing loans (NPL)<\/strong><\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>B. Heppe stellte die sich aus dem EZB\/EBA Guidance for\nNPL und die sich aus den EBA Templates ergebenden Datenanforderungen im Detail\nvor. Um h\u00f6here Kaufpreise erzielen zu k\u00f6nnen, m\u00fcssen die Verk\u00e4ufer die\nDatenqualit\u00e4t verbessern. OSIS bzw. NPL Markets stellt Online NPL Analysen zur\nVerf\u00fcgung.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ca. 40 Teilnehmer in Frankfurt diskutierten \u00fcber die aktuellen Themen des DKS und deren weitere Entwicklung. Weitere Teilnehmer, vor allem aus dem Bankbereich, nahmen per Telefonkonferenz teil. DKS aktuell Die Mitgliederzahl des DKS ist auf 40 angestiegen und es ist sehr erfreulich, dass zuletzt mehr Banken Mitglied in der DKS wurden. 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